广州华康效率手册有限公司MAY

绩效目标|绩效目标的设定|绩效目标设计|2010绩效目标考核|华康效率手册专注为企业提供如何实现绩效目标的准确方案及绩效管理。全国免费咨询热线：4006 114 698 网址：http://www.hkxlw.com 绩效目标其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。皮面笔记本内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。 绩效目标对于提升企业、个人竞争力都具有巨大的推动作用。目标是以时间为基础的，在一定的时间限制内。绩效目标对于个人、成熟期企业而言尤其重要。没有有效的绩效目标，企业与个人的绩效将得不到持续上升。企业和个人就不能适应残酷的市场竞争的需要，最终面临淘汰。 美国哈佛大学在二十五年前，当届毕业生在毕业的时候，学校给他们做了一个问卷调查：你未来的目标是什么？你想要过怎样的生活？其中有33％的人毫无目标，说不知道，过一天算一天。有17％的人有目标，但是很模糊，什么叫很模糊？ 　　　　我想要过得很好就好了、我要很有钱。我不晓得什么叫很有钱？类似这种模糊的。47的人有目标，但是眼光不够远。只有3％的人有明确的目标，而且非常长远。25年之后，追踪调查。发现3％这批人，都是现在美国的重要人物，在政治界、企业界、经济界都郝郝有名的；47的人，过得丰衣足食，而且都是某一个行业的专家；17的人，活在中等阶层，衣食无忧这样而已；那么毫无目标的33％的人，都生活在中下阶层，甚至有的人生活可能会成问题。哈佛大学生，一个有目标，一个无目标，差异就这么大。 　　　　如果你未来想要有一片天，你必须要为自己设定非常明确、可达成的目标。而且这个目标，可以分阶段，三年之后是怎么样？当达成以后，再订五年又是怎样？对于一个企业来讲，也是如此，必须要有一个目标，三年后必须要到什么程度？五年之后又怎样？如果没有这个目标，就像一艘船在大洋航行你永远到不了岸，因为你没有指南针，你没有方向盘，所以你就云游四方。未来是怎样，搞不清楚。这一点特别重要。不管你为了你自己、还是为了企业，都应该要设定一个非常明确的目标。 我们得采用更有效的绩效目标工具，华康效率手册之绩效目标它能让企业员工明确自己在完成工作单位和组织有重要意义的事情的角色。能加强企业员工的教育培训，提高企业员工的单兵作战能力，减少实现绩效目标的成本和时间，使其具备突破初定绩效目标的素质。对企业员工有意加压，刺激企业员工挑战新的绩效目标，达到激发潜力、提高能力的目的。使其掌握完较高层次绩效目标的本领。 全国免费咨询热线：4006 114 698 电话： 020 22364196 咨询网址：http://www.hkxlw.com 淘宝网店：http://hkxl.taobao.com 华康效率手册欢迎您的咨询